การจัดการเวทีเป็นศิลปะที่เรียนรู้ผ่านการศึกษาเพิ่มเติม การให้คำปรึกษา และประสบการณ์ ในโลกของโรงละครมืออาชีพ ผู้จัดการเวทีคือหนึ่งในผู้เล่นที่สำคัญที่สุด มากกว่าแค่การชี้นำ ตำแหน่งผู้จัดการเวทีเริ่มต้นหลายเดือนก่อนการซ้อมและดำเนินต่อไปที่ 110% ตลอดการแสดง โดยคงไว้ซึ่งความสมบูรณ์ทางศิลปะของการแสดง คิดว่าคุณมีสิ่งที่จะ?
ขั้นตอน
ตอนที่ 1 ของ 4: การเตรียมตัวล่วงหน้า
ขั้นตอนที่ 1 พบกับผู้กำกับและโปรดิวเซอร์
แม้ว่าการผลิตแต่ละครั้งจะแตกต่างกัน แต่อย่างน้อยหนึ่งในสองสิ่งนี้จะกลายเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดคนใหม่ของคุณ พวกเขามีความคาดหวังสำหรับการผลิตและสำหรับคุณ ดังนั้นให้เริ่มต้นอย่างถูกต้องโดยถามว่าสิ่งเหล่านี้คืออะไร!
มีหน้าที่ใด ๆ ที่พวกเขาต้องการทำด้วยตัวเองหรือไม่? กรรมการบางคนชอบเอาของไปไว้ในมือของตัวเอง พวกเขาต้องการการซ้อมอย่างไร? พวกเขามีแนวทางเฉพาะที่คุณควรทราบหรือไม่? และอย่าลืมกำหนดกิจวัตรที่คุณสองหรือสามคนสามารถเช็คอินร่วมกันหลังการซ้อมได้
ขั้นตอนที่ 2 เป็นเครื่องจักรขององค์กร
หลายเดือนก่อนการฝึกซ้อมจะเริ่มขึ้น คุณจะต้องเริ่มจัดกำหนดการและประสานงาน ผู้จัดการเวทีที่ดีสามารถรับทุกความต้องการด้านการจัดตารางเวลาจากผู้กำกับ ผู้กำกับเพลง ผู้กำกับเสียง นักออกแบบท่าเต้น นักออกแบบท่าต่อสู้ โค้ชภาษา โค้ชการเคลื่อนไหว ผู้จัดการฝ่ายผลิต ผู้ออกแบบเครื่องแต่งกาย ฯลฯ และตอบสนองความต้องการของทุกคนได้อย่างทันท่วงที. โดยพื้นฐานแล้วผู้จัดการเวทีเป็นคนงานมหัศจรรย์ คุณจะต้องคิดสิ่งต่อไปนี้:
- แผ่นติดต่อ
- ตารางซ้อม
- รายชื่ออีเมล
- ปฏิทินความขัดแย้ง
- ปฏิทินการผลิต
- รายงานประจำวัน
- รายการคุณสมบัติ (ปรับปรุงให้ทันสมัย)
- Set Design แจ้งพนักงานทุกคน (อัพเดทเรื่อยๆ)
- รายการเฟอร์นิเจอร์และชุดตกแต่ง (อัพเดทเรื่อยๆ)
- โครงเรื่องเครื่องแต่งกาย (อัปเดตอยู่เสมอ)
-
กำหนดวันประชุมการผลิต
และนี่เป็นเพียงเอกสารก่อนเริ่มงาน…
ขั้นตอนที่ 3 พบกับผู้อำนวยการด้านเทคนิค
เขาหรือเธออาจจะเป็นคนเดียวที่จะให้ชุดกุญแจแก่คุณ คุณจะสามารถทำงานของคุณได้อย่างไร? พูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขามองว่าเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการแสดง และสิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการจัดตั้งโรงละครแห่งนั้น
เดินไปรอบๆ โรงละคร ทำความคุ้นเคยกับทุกสิ่งตั้งแต่ทางออกฉุกเฉินไปจนถึงถังขยะที่สะดวกที่สุด โรงละครแห่งนี้จะกลับบ้านในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ยิ่งคุณรู้จักมันเร็วเท่าไหร่ งานของคุณก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 4 เตรียมชุด Stage Manager
เนื่องจากโดยพื้นฐานแล้วคุณคือแอนน์ ซัลลิแวน และการแสดงคือเฮเลน เคลเลอร์ คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับทุกสิ่ง เมื่อมีอะไรผิดพลาด แม้แต่ผู้กำกับก็ไม่ใช่คนที่ทุกคนต้องเจอ แต่จะเป็นคุณเอง ดังนั้นเก็บชุดอุปกรณ์ของคุณด้วยทุกสิ่งที่คุณต้องการ แต่ต่อไปนี้คือแนวคิดบางประการในการเริ่มต้นของคุณ:
- ผ้าพันแผล
- แบตเตอรี่
- ชอล์ก
- ยางลบ
- คลิปหนีบกระดาษ
- ปากกา
- ไม้บรรทัด
- หมุดนิรภัย
- กรรไกร
- ชุดจักรเย็บผ้าขนาดเล็ก
- นาฬิกาจับเวลา
- ผ้าอนามัยแบบสอด
ขั้นตอนที่ 5. เตรียมหนังสือพร้อมท์ของคุณ
นี้เริ่มต้นด้วยสคริปต์ที่เป่าขึ้นในแฟ้ม ทำให้เป็นแบบด้านเดียวเจาะรูด้านขวา ทางซ้ายของแฟ้มคุณมีสคริปต์ และทางด้านขวาของแฟ้ม คุณสามารถวางแผ่นบล็อก (เจาะรูทางด้านซ้าย) หากคุณมีแผนภาคพื้นดินของชุดของคุณ ให้เพิ่มเข้าไปด้วย
- คุณไม่จำเป็นต้องทำเช่นนี้ แต่คุณควรมีสิ่งที่คล้ายกัน การมีหนังสือที่มีทุกสิ่งที่คุณต้องการจะทำให้คุณมีสติ รวมโน้ตโพสต์อิทหรือเครื่องหมายอื่นๆ เพื่อให้ทุกอย่างเข้าถึงได้ง่าย
- เทมเพลตแผ่นงานบล็อกสามารถพบได้ทางออนไลน์ คุณควรมีเทมเพลตสำหรับทุกอย่างจริงๆ
ขั้นตอนที่ 6. รู้จักสคริปต์เหมือนหลังมือคุณ
การแสดงนี้เป็นลูกของคุณ คุณจำเป็นต้องรู้ว่าเมื่อใดที่ "เธอ" ตกลงมา เมื่ออุปกรณ์เข้าเส้นสายเกินไป เมื่อจุดนั้นอยู่ทางขวา 6 นิ้ว (15.2 ซม.) ฯลฯ รู้ดีจึงจะมองเห็นได้เมื่อหลับตา ฟังดูเครียด แต่มันทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นมาก การรู้สคริปต์จะช่วยคุณ:
- สร้างรายละเอียดฉาก
- ทำโครงเสา
-
รู้ทุกความต้องการของเครื่องแต่งกาย
อย่าลืมทำสิ่งนี้ก่อนหรือระหว่าง "สัปดาห์เตรียมการ" - สัปดาห์ก่อนเริ่มการซ้อม
ขั้นตอนที่ 7 สร้างทีมของคุณ
จัดแถวทีมงานที่จะทำงานในการแสดงและสื่อสารสิ่งที่คุณรู้ว่ารายการต้องการให้พวกเขาเห็นอย่างชัดเจน ทุกอย่างยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ยิ่งคุณรู้ว่าคุณมีคนอื่นที่คุณสามารถพึ่งพาได้เร็วเท่าไร คุณก็จะผ่อนคลายเร็วขึ้นเท่านั้น
ASM ของคุณ (ผู้ช่วยผู้จัดการเวที) จะเป็นมือขวาของคุณ เมื่อคุณไม่สามารถอยู่สองแห่งพร้อมกันได้ พวกเขาจะทำงานให้เสร็จ คุณจะต้องมีทีมงานสำหรับแสง เสียง อุปกรณ์ประกอบฉาก และการทำงานหลังเวที ขนาดการผลิตของคุณจะกำหนดจำนวนคนที่คุณต้องการ
คะแนน
0 / 0
ส่วนที่ 1 แบบทดสอบ
เอกสารใดบ้างที่เป็นหน้าที่ของผู้จัดการเวที?
สั่งอาหารและเครื่องดื่ม
ไม่! ผู้จัดการเวทีมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดองค์กรและการจัดตารางเวลา ไม่ใช่การสั่งอาหารและเครื่องดื่ม หากต้องการเรียนรู้ความรับผิดชอบเฉพาะของคุณ ให้พูดคุยกับผู้กำกับและโปรดิวเซอร์ พวกเขาจะแบ่งปันความคาดหวังให้กับทั้งคุณและฝ่ายผลิต มีตัวเลือกที่ดีกว่านั้น!
รายชื่อวันเกิดนักแสดงและทีมงาน
ไม่แน่ คุณจะต้องเก็บรายการเช่นปฏิทินการผลิต แต่คุณไม่จำเป็นต้องรู้วันเกิดของใคร จำไว้ว่าเป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องจัดระเบียบการผลิต ซึ่งส่วนใหญ่มาจากการจัดกำหนดการและการประสานงาน คลิกที่คำตอบอื่นเพื่อค้นหาคำตอบที่ถูกต้อง…
รูปนักแสดงและทีมงาน
ไม่ค่อย. คุณไม่รับผิดชอบในการรักษารูปถ่ายของนักแสดงและทีมงาน เอกสารที่คุณต้องจัดการ ได้แก่ ใบติดต่อ ตารางซ้อม ปฏิทินข้อขัดแย้ง และปฏิทินการผลิต ลองอีกครั้ง…
ตารางซ้อม
อย่างแน่นอน! ผู้จัดการเวทีที่ดีมีการจัดการที่ดี คุณจะต้องรวบรวมความต้องการด้านการจัดตารางเวลาจากผู้กำกับ ผู้กำกับเพลง ผู้กำกับเสียง ฯลฯ และพยายามตอบสนองความต้องการของทุกคน อ่านคำถามตอบคำถามอื่น
รายชื่อชมรมหนังสือ
ไม่อย่างแน่นอน! คุณไม่จำเป็นต้องจัดกิจกรรมภายนอกใดๆ คุณจะทำงานร่วมกับผู้กำกับและโปรดิวเซอร์เป็นหลักเพื่อกำหนดความรับผิดชอบของคุณ แม้ว่าการผลิตแต่ละรายการจะแตกต่างกัน เดาอีกครั้ง!
ต้องการแบบทดสอบเพิ่มเติมหรือไม่?
ทดสอบตัวเองต่อไป!
ส่วนที่ 2 จาก 4: การซ้อมวิ่ง
ขั้นตอนที่ 1 ติดตามทุกอย่าง
หลังจากการซ้อม คุณจะต้องเป็น Rainman อะไรคือบล็อคโน้ตที่ผู้กำกับบอกเมื่อเวลาประมาณ 7:45 น.? บูม คุณเขียนไว้เถอะ ไม่ต้องห่วง คุณจะได้จดบันทึกเกี่ยวกับการขวางกั้น การออกแบบท่าเต้น ความยาวของฉาก บันทึกสำหรับรายงานการซ้อม การจัดแสงและเสียง เป็นต้น ดูเหมือนว่าเกินความจำเป็นจนกระทั่งครั้งหนึ่งเมื่อการแสดงทั้งหมดขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณเขียนลงในหน้า 47 ของหนังสือของคุณ
จำเป็นที่คุณจะต้องมีระบบการจดชวเลขที่ดี และควรอ่านได้ชัดเจน ถ้าพระเจ้าห้าม คุณเคยป่วย ดังนั้น นอกจาก USL มาตรฐาน ระบบ DSR แล้ว หาสิ่งที่สอดคล้องลงสำหรับการบล็อกและรูปแบบการออกแบบท่าเต้นและตัวชี้นำทั้งหมด ด้วยวิธีนี้คุณจะไม่ต้องตะเกียกตะกาย 32 ครั้งหลัง
ขั้นตอนที่ 2 เป็นผู้จับเวลา
ทุกรายการมีคนที่ขึ้นชื่อว่ามาสาย เป็นหน้าที่ของคุณที่จะเรียกพวกเขาขึ้นมาและให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ตาย และหากพวกเขาไม่ตายก็ให้เคี้ยวมันเพราะมาสาย (แน่นอนว่าในทางแพ่ง) เมื่อทุกคนและทุกอย่างพร้อม คุณจะได้รับการแสดงบนท้องถนน เมื่อเมืองต้องการให้คุณออกจากอาคาร คุณก็คอยจับตาดูนาฬิกาด้วยเช่นกัน มิฉะนั้นสิ่งเหล่านี้จะดำเนินต่อไปเป็นเวลาหลายชั่วโมง
คุณกำลังเรียกพักด้วย และทำให้แน่ใจว่าคนที่มีอำนาจคนหนึ่งไม่ได้ใช้เวลาซ้อมตลอดเวลา โดยพื้นฐานแล้วคุณทำให้สิ่งต่าง ๆ ฟ้อง คุณคือผู้จับเวลาและผู้จับเวลา
ขั้นตอนที่ 3 รู้ว่าคุณอาจอยู่ในหนังสือ
สำหรับโรงภาพยนตร์บางแห่ง (และหากคุณไม่ได้แสดงการเต้นรำ) คุณจะเป็นหนึ่งในนั้นในหนังสือ นั่นหมายความว่าเมื่อนักแสดงรับสาย คุณก็เรียกมันออกมา คุณต้องจดจ่อและติดตามอย่างต่อเนื่อง หากนักแสดงไม่รู้จักแนวความคิด และคุณไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อรับบทบาท แสดงว่าคุณกำลังสูญเสียวินาทีอย่างต่อเนื่องและจบลงด้วยการแสดงที่ช้ากว่ากำหนด
"ในหนังสือ" หมายความว่าคุณมีสคริปต์อยู่ตรงหน้าคุณ คนอื่นๆ อาจเป็น "คนนอกสายตา" แต่คุณคือคนเดียวที่พร้อมรับมือกับบทนี้ เพราะการที่ทุกคนไม่อ่านหนังสือไม่ได้หมายความว่าพวกเขาควรจะเป็น และสำหรับเร็กคอร์ดนั้น นักแสดงก็วางสายตลอดเวลา
ขั้นตอนที่ 4 ดึงอุปกรณ์ประกอบฉากหรืออุปกรณ์ประกอบฉากซ้อม
กับเจ้านายหรือนายหญิงของคุณ คุณจะต้องประสานงานบางอย่างสำหรับการซ้อม พวกเขาอาจจะใช่หรือไม่ใช่อุปกรณ์ประกอบฉากจริง แต่คุณจะต้องมีสิ่งที่คล้ายกับสิ่งที่นักแสดงจะใช้งานจริง ๆ เมื่อรายการเปิดขึ้น คำขอจะค่อยๆ เพิ่มขึ้นตามความคืบหน้าของการฝึกซ้อม และคุณจะต้องจัดเตรียมบางอย่างหลังจากนั้นไม่นาน แต่คุณรู้จักหนังสือเล่มนี้ดีพอแล้ว คุณเห็นว่ากำลังจะมาใช่ไหม?
ขั้นตอนที่ 5. ขัดขวางเวที
หากคุณโชคดีพอที่จะทำงานในโรงละครที่มีการแสดงอยู่ และคุณโชคดีที่มีการออกแบบและอุปกรณ์ประกอบฉากจริงที่จะใช้งานด้วย คุณจะต้องมีฉากกั้น นั่นหมายถึงการวางเทปเรืองแสงเย็นๆ ไว้บนเวทีที่ลูกตั้งเตะไป คุณต้องการใช้สีอะไร
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แทงด้านเหนือของทุกชิ้น คุณไม่ต้องการให้เทปเย็นลงต่อหน้าทุกชิ้นที่คุณมีบนเวที ผู้ชมอาจจะสังเกตเห็นว่า
ขั้นตอนที่ 6 แจ้งให้ทีมทราบเมื่อมีบางสิ่งที่ไม่สามารถทำได้หรือถูกต้อง
อาจมีบางครั้งที่ผู้กำกับของคุณต้องการให้ชีล่าออกจากเวทีโดยถูกต้อง ทำการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และเข้าสู่เวทีทางซ้ายสิบห้าวินาทีต่อมา จะมีบางครั้งที่ผู้กำกับของคุณพยายามออกแบบสัญลักษณ์อันตรายจากความทรงจำ และกลายเป็นเหมือนดอกไม้โดยที่เธอไม่รู้ เป็นหน้าที่ของคุณที่จะฆ่าการแสดงการลืมเลือนอย่างดุเดือดของเธอ - คุณต้องพูดสอดประสานเพื่อประโยชน์ของการแสดง หากบางสิ่งเป็นไปไม่ได้หรือไม่ถูกต้อง ให้พูดออกมา
อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่สถานที่ของคุณที่จะนำเสนอวิสัยทัศน์ทางศิลปะ ครั้งเดียวที่ความคิดเห็นของคุณควรเข้ามามีบทบาทคือเมื่อผู้กำกับ (หรือคนที่คล้ายกัน) ถาม คุณทำงานด้านโลจิสติกส์ที่นี่ ปล่อยให้พวกเขาทำในสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผล ไม่ใช่วิสัยทัศน์ที่คุณคิดว่าผู้กำกับควรมี
ขั้นตอนที่ 7 มอบหมาย
เห็นได้ชัดว่ามือของคุณจะค่อนข้างเต็มและนั่นเป็นการพูดที่น้อยเกินไป ด้วยเหตุนี้ คุณต้องมอบหมาย นั่นคือสิ่งที่ลูกเรือของคุณมีไว้เพื่อ! คิดว่า ASM เป็นผู้ช่วยผู้จัดการเวที เรียกสั้น ๆ. อย่ากังวลว่าจะหลุดพ้นจากความเจ้ากี้เจ้าการ การแสดงต้องดำเนินต่อไปและคุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง
- งานง่ายที่จะมอบหมายคือทำให้แน่ใจว่าพื้นที่ซ้อมมีความปลอดภัย กวาด (และถูพื้น ถ้าจำเป็น) บนเวทีก่อนการซ้อม และตรวจดูให้แน่ใจว่าทุกอย่างเรียบร้อยดีหลังจากนั้นด้วย โดยเฉพาะถ้าคุณกำลังเช่าพื้นที่อยู่!
-
รีเซ็ตเวทีระหว่างแต่ละฉาก ในแต่ละคืนอาจจะมีการซ้อมหลายฉาก จะเร็วที่สุดถ้าคุณหรือคนในทีมของคุณรีเซ็ตเวทีแทนที่จะดูนักแสดงคลำหาสิ่งที่พวกเขาไม่ควรจะคลำหา
ลงมือทำและพร้อมที่จะทำทุกอย่าง ไม่มีคำว่า "ไม่ใช่งานของฉัน" หรืองานที่อยู่ภายใต้คุณ นี่แสดงให้เห็นว่าคุณไม่กลัวที่จะทำงานฟุ่มเฟือยและอาจรับประกันงานของคุณ
ขั้นตอนที่ 8 ส่งรายงานการฝึกซ้อม
หลังจากการซ้อมแต่ละครั้ง คุณจะต้องส่งรายงานการซ้อมไปยังหน่วยงานที่จำเป็นทั้งหมด (โปรดิวเซอร์ ผู้กำกับ ฯลฯ) คุณมีแม่แบบสำหรับสิ่งนั้นใช่ไหม อยู่ในหนังสือแจ้งของคุณ? เย็น. พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ สิ่งที่จะแก้ไขและเปลี่ยนแปลงในวันพรุ่งนี้ เวลา สิ่งที่ต้องทำ บันทึกสำหรับแต่ละแผนก และอื่นๆ จากนั้นส่งอีเมลพร้อมรายชื่ออีเมลที่มีประโยชน์ที่คุณสร้างขึ้นเมื่อหกเดือนก่อน
หากมีอาการบาดเจ็บหรือนักแสดงคนใดคนหนึ่งของคุณต้องเข้าห้องฉุกเฉิน คุณต้องทำการฝึกซ้อมเพื่อทดแทน สิ่งนี้จะทำให้กำหนดการของคุณยุ่งเหยิง แต่คุณต้องทำ
ขั้นตอนที่ 9 ให้การประชุมการผลิตดำเนินไป
ยังไม่พอที่คุณกำหนดเวลาไว้ คุณต้องจัดกำหนดการไว้ด้วย นั่นหมายถึงการพูดคุยเรื่องงบประมาณ ความปลอดภัย การประชาสัมพันธ์ การจัดสรรเวลาสำหรับแต่ละแผนกเพื่อพูดคุย และทำให้แน่ใจว่าปฏิทินจะออกสำหรับการประชุมครั้งต่อไป และคุณควรจดบันทึกเรื่องนี้ด้วย (ขึ้นอยู่กับว่าทุกคนเข้ากันได้ดีแค่ไหน)
- บางครั้งบางหน่วยงานก็ขาดงาน คุณเป็นหูเป็นตาของห้องซ้อม และงานของคุณกำลังสื่อสารกับฝ่ายผลิตทั้งหมดอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในห้องซ้อมและสิ่งที่ผู้กำกับต้องการ คุณไม่ต้องการให้มีอะไรเซอร์ไพรส์ในสัปดาห์เทคโนโลยี ทุกหน่วยงานควรรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นและมีผลกระทบอย่างไร
- จะมีการประชุมบริษัทในช่วงต้นสัปดาห์เทคโนโลยีที่คุณจะดำเนินการ นั่นคือเมื่อคุณกรอกคำถามหรือข้อกังวลในนาทีสุดท้าย พูดคุยเกี่ยวกับตั๋ว เหตุฉุกเฉิน ฯลฯ ดำเนินการตามขั้นตอนและนโยบายของโรงละคร และให้แต่ละแผนกเพิ่มบันทึกสุดท้ายหากต้องการ
ขั้นตอนที่ 10 ทำเอกสารมากยิ่งขึ้น
เหมือนเป็นเรื่องตลกใช่ไหม? ตอนนี้คุณต้องจัดทำใบรายงานตัวสำหรับทีมงาน ตารางงานด้านเทคนิค สคริปต์บล็อก สคริปต์พร้อมท์ และสคริปต์การโทร (สคริปต์การผลิต) แต่ข่าวดี? แค่นั้นแหละสำหรับเอกสาร! นอกจากของที่คุณกรอกทุกวัน
- ตารางการวิ่งของคุณเป็นเอกสารที่อธิบายสิ่งที่ลูกเรือต้องทำ ทำให้มันเรียบง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ใครก็ตามที่เดินเข้ามาทำงานไม่เคยเห็นการแสดงมาก่อน โดยพื้นฐานแล้ว คุณเขียนตัวชี้นำ ชิ้นส่วนใดที่เคลื่อนไหว และตำแหน่งใด แค่นั้นแหละ.
- คุณกำลังเรียกเสียง แสง การบิน มอเตอร์ และเวที ดังนั้นคุณจะต้องมีสคริปต์การโทรสำหรับตัวคุณเอง
คะแนน
0 / 0
ส่วนที่ 2 แบบทดสอบ
คุณควรดำเนินการซ้อมอย่างไร?
แจ้งผู้อำนวยการเกี่ยวกับปัญหาด้านลอจิสติกส์
ถูกต้อง! เป็นไปไม่ได้ทางร่างกายสำหรับเบ็ตตีที่จะออกจากเวทีโดยขวา แต่จะปรากฎจากสเตจซ้ายในไม่กี่วินาทีต่อมา เมื่อคุณเห็นบางอย่างที่ใช้ไม่ได้ผล คุณต้องพูดออกมา แบ่งปันข้อมูลนี้อย่างสุภาพกับผู้อำนวยการและอธิบายเหตุผลของคุณ อ่านคำถามตอบคำถามอื่น
ด่าทุกคนที่มาซ้อมสาย
ไม่อย่างแน่นอน! เป็นความรับผิดชอบของคุณในการติดตามผู้ที่มาสาย อย่างไรก็ตาม คุณควรอธิบายอย่างสุภาพและหนักแน่นว่าพวกเขาต้องตรงต่อเวลาเพื่อการแสดงที่ดี เลือกคำตอบอื่น!
ทิ้งงานเล็ก ๆ ไว้ให้คนอื่น
ไม่ค่อย. ในฐานะผู้จัดการเวที ทุกอย่างคืองานของคุณ คุณต้องลงมือปฏิบัติจริงและพร้อมที่จะนำเสนอในทันที อย่างไรก็ตาม คุณสามารถมอบหมายได้ ผู้ช่วยผู้จัดการเวทีควรเป็นมือขวาของคุณเมื่อคุณมีหน้าที่รับผิดชอบที่อื่น มีตัวเลือกที่ดีกว่านั้น!
อย่าหยุดนักแสดงหากพวกเขาลืมคิวหรือพลาดคิว
ไม่แน่! คุณอาจเป็นคนเดียวที่ "อยู่ในหนังสือ" ซึ่งหมายความว่ามีสคริปต์อยู่ตรงหน้าคุณ เป็นหน้าที่ของคุณที่จะต้องปฏิบัติตามและจัดหาสินค้าเมื่อจำเป็น เดาอีกครั้ง!
ต้องการแบบทดสอบเพิ่มเติมหรือไม่?
ทดสอบตัวเองต่อไป!
ส่วนที่ 3 ของ 4: รายการวิ่ง
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างและทุกคนปลอดภัยและพร้อม
นักแสดงและทีมงานทั้งหมดอยู่หรือไม่? ถ้าไม่โทร 'em ถ้าใช่ก็เยี่ยม ตอนนี้ คุณต้องแน่ใจว่าเด็คถูกกวาดและถูพื้น ทุกอย่างถูกตั้งค่าไว้ล่วงหน้าสำหรับการแสดง และทุกอย่างพร้อมแล้ว ถ้ามีปัญหาคนอาจจะมาหาคุณ มันจะเปลี่ยนไปทุกคืน
ขั้นตอนที่ 2 เวลาโทร
คุณยังคงเป็นนาฬิกาอยู่ แม้ว่าคุณจะไม่ได้ซ้อมแล้วก็ตาม ให้ทุกคนโพสต์ในการนับถอยหลัง ให้พวกเขารู้ก่อนบ้านเปิดครึ่งชั่วโมง ให้พวกเขารู้ว่ามีถึง 20 แห่ง 10 ถึงที่ 5 ไปยังสถานที่ต่างๆ และสุดท้ายสถานที่ต่างๆ และให้แน่ใจว่าพวกเขาพูดว่า "ขอบคุณ 10!" (ตัวอย่าง) ก่อนที่คุณจะถือว่าพวกเขาได้ยินคุณ
นอกจากนี้ คุณยังอาจแจ้งให้ทุกคนทราบเมื่อเวทีเปิดและปิด (สำหรับสิ่งต่างๆ เช่น การบินและเรื่องอื่นๆ) เมื่อมีการวอร์มร่างกายและเสียงร้อง ฯลฯ โดยพื้นฐานแล้วเมื่อมีอะไรเกิดขึ้น คุณจะต้องแจ้งเตือนมวลชน
ขั้นตอนที่ 3 ผ่านโปรโตคอลชุดหูฟัง
หากคุณมีทีมทหารผ่านศึก จะไม่เป็นเรื่องใหญ่โตอะไร แต่โอกาสที่ทุกคนจะช่ำชองนั้นไม่ค่อยดีนัก! สมมติว่าทุกคนสามารถใช้แปรงและข้ามโปรโตคอลชุดหูฟังได้ ต่อไปนี้คือบางสิ่ง:
- คุณจะพูดว่า "คำเตือน" และหมายเลขคิวและผู้ที่ได้รับผลกระทบ (เช่น "คำเตือนในเด็คคิว 16 " เป็นต้น) ผู้ได้รับผลกระทบควรพูดว่า "ขอบคุณ คำเตือน"
- หลังจากคำเตือน คุณจะพูดว่า "สแตนด์บาย" เช่นเดียวกับใน "สแตนด์บายเด็คคิว 16" จากนั้นผู้ได้รับผลกระทบควรพูดว่า "เลี้ยวซ้าย" หรือ "ไฟ" หรืออะไรก็ตามที่เป็นแผนกของพวกเขา เมื่อมีการเรียกสแตนด์บาย จะไม่มีการพูดคุยอีกต่อไป
- เมื่อถึงเวลาสำหรับคิว คุณเรียก "GO" ไม่มีการตอบสนองต่อสิ่งนี้ คุณเป็นคนเดียวที่ได้รับอนุญาตให้เรียกครั้งสุดท้าย
- การล้อเลียนชุดหูฟังเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานหลังเวที มันเป็นส่วนที่ดี แค่รู้ว่าเมื่อไหร่ควรและเมื่อไหร่
ขั้นตอนที่ 4 ทำงานกับผู้จัดการบ้าน
ทุกคืนคุณจะมีแผ่นข้อมูลหน้าบ้านเพื่อกรอกเกี่ยวกับการขายตั๋วและปัญหาบ็อกซ์ออฟฟิศ ผู้จัดการบ้านของคุณและคุณจะสร้างระบบ แต่เพื่อประโยชน์ของพวกเขา รักษากิจวัตรประจำวันของคุณให้เป็นนิสัย พยายามแสดงตัวในเวลาเดียวกันและสถานที่ทุกคืนเพื่อให้พวกเขาสามารถคาดเดาได้ว่าสิ่งต่างๆ จะทำงานกับคุณอย่างไร
ประสานงานกับผู้จัดการบ้านว่าจะเปิดบ้านเมื่อใด (โดยทั่วไปก่อนครึ่งชั่วโมง) และเมื่อจะเริ่มแสดง คุณถือการแสดงไว้ 5 นาทีเพราะแถวบ็อกซ์ออฟฟิศมีขนาดใหญ่หรือไม่? ผู้อุปถัมภ์ไม่สามารถหาที่จอดรถ? ฝนตกไหม พวกเขาจะแจ้งให้คุณทราบหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้นที่ด้านหน้า สิ่งที่สำคัญพอๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้นที่ด้านหลัง
ขั้นตอนที่ 5. เรียกรายการ
โปรโตคอลชุดหูฟังที่เราพูดถึง? นั่นคือสิ่งที่คุณจะใช้เพื่อเรียกรายการ ดังนั้นเมื่อถึงสถานที่ 5 แห่ง คุณจะตรงไปที่บูธ (หรือที่ใดก็ตามที่คุณโทรหาการแสดง) และทีมของคุณจะรวมตัวกัน คุยถึงหน้าบ้าน เปิดหูฟัง คนฟังพร้อม พร้อมเรียกคิว 1. เปิดม่าน!
ขั้นตอนที่ 6 พิมพ์รายงานการแสดง
ใช้เพื่อบอกทีมผู้ผลิตว่าดำเนินไปอย่างไร ความยาวของการแสดง จำนวนบ้าน และปัญหาใดๆ หรืออะไรก็ตามที่ต้องแก้ไขก่อนการแสดงครั้งต่อไป ถ้าโชคดี เรื่องนี้จะซ้ำซากทุกคืน และคุณจะสามารถทำมันได้ด้วยการหลับตาข้างหนึ่งและเอาแขนมัดไว้ด้านหลัง คะแนน
0 / 0
ส่วนที่ 3 แบบทดสอบ
จริงหรือเท็จ: ผู้จัดการบ้านจะแจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับการนับถอยหลังสู่รอบฉาย
จริง
ไม่. ผู้จัดการบ้านมีหน้าที่ดูแลการขายตั๋วและปัญหาบ็อกซ์ออฟฟิศ เขาเปิดบ้านด้วย เป็นหน้าที่ของผู้จัดการเวทีที่จะโทรหาการแสดง โดยปกติแล้วจะผ่านทางชุดหูฟัง เลือกคำตอบอื่น!
เท็จ
ถูกตัอง! เป็นหน้าที่ของผู้จัดการเวทีที่จะทำหน้าที่เป็น "นาฬิกา" แจ้งนักแสดงและทีมงานก่อนบ้านจะเปิดครึ่งชั่วโมง จากนั้นนับถอยหลัง "20 สู่สถานที่" "10 สู่สถานที่" "5 สู่สถานที่" และสุดท้าย "สถานที่!" อ่านคำถามตอบคำถามอื่น
ต้องการแบบทดสอบเพิ่มเติมหรือไม่?
ทดสอบตัวเองต่อไป!
ส่วนที่ 4 ของ 4: การมีคุณสมบัติของ SM. ที่มีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนที่ 1 ทำงานกับ SMS ที่มีประสบการณ์
คุณอาจคิดว่าการเป็นช่างเทคนิคเป็นเวลาหลายปีนั้นเป็นการเตรียมตัวที่เพียงพอหรือเข้าเรียนในโรงเรียนมัธยมหรือวิทยาลัยสักสองสามแห่ง แต่ก็ไม่สามารถทดแทนการทำงานกับ SM หรือสองบริษัทที่ดีได้ อย่างที่คุณเห็น SM ต้องมีทักษะด้านบุคลากร ทักษะทางเทคนิค คาดการณ์ปัญหา และต้องถูกจัดการอย่างบ้าคลั่ง เห็นได้ชัดว่าตำแหน่งนี้ใช้บุคคลที่แม่นยำมาก!
แม้ว่า SM ที่ดีจะสามารถค้นหาไขควงได้ภายในไม่กี่วินาทีและเริ่มทำงานกับฉากที่แตกหักได้ พวกเขายังสามารถประสานงานกับผู้กำกับและนักแสดง - คนสองประเภทที่แตกต่างกันมาก - และคาดการณ์ปัญหาของพวกเขา SM ที่ดีมีความฉลาดหลายประเภท ค่อนข้างชัดเจน
ขั้นตอนที่ 2 เป็นผู้นำที่น่ารัก
เส้นละเอียดใช่มั้ย คุณต้องเป็นที่ชื่นชอบแต่สามารถรักษาอำนาจของคุณไว้ได้เพื่อให้นักแสดงและทีมงานฟังคุณและเคารพคุณ หากคุณไม่เป็นที่ถูกใจจะไม่มีใครอยากร่วมงานกับคุณอีก หากคุณไม่ได้รับความเคารพในฐานะผู้มีอำนาจ คุณจะไม่สามารถรับรองความปลอดภัยของนักแสดงและทีมงานได้ อย่างที่คุณเห็น คุณเป็นฟันเฟืองที่สำคัญในเครื่องจักรของการแสดง ถ้าไม่เป็นผู้นำ ความโกลาหลก็จะตามมา
สร้างการควบคุมตั้งแต่การออดิชั่นครั้งแรก แม้ว่าผู้จัดการเวทีไม่ควรกลัว แต่พวกเขาควรได้รับการเคารพ ไม่จำเป็นต้องทำให้คนอื่นกลัวที่จะฟังคุณ แต่อย่ากลัวที่จะแน่วแน่เมื่อคุณต้องการ คาดหวังความเคารพตั้งแต่เริ่มต้นกระบวนการและเคารพคนรอบข้างเช่นกัน
ขั้นตอนที่ 3 คำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของผู้กำกับ
เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องมีความสามารถในการรักษาความสมบูรณ์ทางศิลปะและทางเทคนิคของการแสดง เป็นงานของคุณในฐานะ SM ที่จะรักษาวิสัยทัศน์ของผู้กำกับระหว่างการแสดง ไม่ว่าจะมีการแสดง 5 รอบหรือ 500 ครั้ง หากสิ่งต่างๆ เปลี่ยนไป คุณต้องควบคุมพวกเขากลับเข้าไปใหม่
แม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วย มันก็ยังคงเป็นงานของคุณ ผู้กำกับต้องการให้ฉากมีแสงสลัวจนแทบมองไม่เห็นนักแสดงหรือไม่? โอเค. แน่นอน. นั่นเป็นวิธีที่จะทำงานได้ตลอดช่วงที่เหลือ แม้ว่าผู้กำกับจะไม่ปรากฏตัวก็ตาม
ขั้นตอนที่ 4 อยู่ในความสงบ
ถ้าคุณไม่ทำอะไรในหน้านี้ ให้ถือเอาปัญญาเล็กๆ น้อยๆ นี้อย่างจริงจัง: จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องสงบสติอารมณ์ หากคุณสูญเสียความเท่ คนอื่นๆ ก็เช่นกัน การแสดงจะดำเนินต่อไป ไม่เป็นไร ไม่มีใครจะตาย (อาจจะ) ดังนั้นจงเป็นแบบอย่างที่ดีและอยู่ในความสงบ คุณมีทีมงานทั้งหมดที่จะจัดการกับปัญหา
- ให้พูดอีกครั้งเพื่อวัดผลที่ดี: ใจเย็นๆ ใช่ คุณมีของเป็นพันล้านในจานของคุณ คุณทำ. คุณจะไม่ได้รับการชื่นชมและสรรเสริญที่คุณสมควรได้รับ คุณจะไม่ทำให้คนอื่นประหลาดใจในทักษะของคุณ แต่เมื่อมีอะไรผิดพลาดพวกเขาจะยังมองมาที่คุณ หายใจเข้า ถอยออกมา แล้วจัดการ คุณได้สิ่งนี้
- ในการซ้อม ให้สร้างบรรยากาศที่สงบและเป็นมืออาชีพเสมอ เล่นดนตรีเบาๆ พูดให้ดังให้น้อยที่สุด และถ้าเป็นไปได้ ให้เวลาผู้กำกับสักครู่เพื่อรวบรวมความคิดของเขาเมื่อเขาเดินเข้าไปในโรงละคร ถ้าเริ่มต้นด้วยบรรยากาศที่สงบ ไม่ต้องถามหาความเงียบ
ขั้นตอนที่ 5. รู้จักลูกเรือของคุณดีพอที่จะคาดการณ์ปัญหาได้
ต้องมีสักวันที่น้องสาวน้ำหนัก 100 ปอนด์ของคุณจะเป็นนักวิ่งคนเดียวที่ถูกต้อง ไม่ต้องใช้อัจฉริยะที่จะรู้ว่าเมื่อคิว 10 หมุนไปรอบ ๆ เธอจะต้องช่วยกลิ้งบนม้าโทรจัน สิ่งต่างๆ เช่นนั้น (และบางครั้งก็ไม่ชัดเจนมากนัก) ที่จะเกิดขึ้นที่คุณต้องหาทางแก้ไข
- และไม่ต้องพูดถึง คนที่เข้ากันไม่ได้และบางคนก็พึ่งพาไม่ได้ ใครเก่งเลื่อยและใครแก้ปอมปอมได้ดีกว่ากัน? ใครไม่สามารถให้ความสนใจเป็นเวลาห้านาทีติดต่อกันและคุณจะไว้ใจใครในรถของคุณ? สิ่งต่างๆเช่นนั้น
- ในกรณีฉุกเฉินหรือสัญญาณเตือนไฟไหม้ คุณต้องรับผิดชอบต่อนักแสดงและทีมงานและความปลอดภัยของพวกเขา ทบทวนนโยบายของโรงละครเมื่อกล่าวถึงสถานการณ์ฉุกเฉินที่เป็นไปได้
ขั้นตอนที่ 6 เป็นจ่าสิบเอกและเชียร์ลีดเดอร์
ของที่มั่นคงแต่น่ารัก? ที่ควรค่าแก่การกล่าวย้ำเช่นกัน คุณต้องให้ทุกคนทำงานและตรงต่อเวลาและแจ้งให้พวกเขาทราบเมื่อพวกเขาไม่ได้รับน้ำหนัก แต่คุณต้องให้กำลังใจในรายการและเป็นเสียงแห่งแง่บวก คนอื่นๆ ก็เครียดเหมือนกัน
เป็นสัปดาห์แห่งนรกที่ต้องการพลังบวกจากคุณมากที่สุด คุณมีผู้กำกับสงสัยว่าการแสดงของพวกเขาจะมาพร้อมกันหรือไม่ และนักแสดงที่สงสัยว่าพวกเขาจะหลอกตัวเองหรือไม่ รับทราบและเป็นกำลังใจให้ครับ ดังนั้นจงเดินเข้าไปในโรงละครด้วยรอยยิ้มและมีทัศนคติที่ดี ไม่ว่าคุณจะคิดอย่างไร
ขั้นตอนที่ 7 ขอโทษเมื่อคุณทำผิดพลาดและไปต่อ
เนื่องจากคุณทำสิ่งต่างๆ นับล้านล้านในคราวเดียว คุณจะทำผิดพลาด คุณจะทำผิดพลาดหลายอย่าง หวังว่าจะไม่ผิดพลาดซ้ำ 2 ครั้ง แต่มีข้อผิดพลาดหลายครั้ง ขอโทษและก้าวต่อไป อย่าบูดบึ้งหรือทำตัวให้ฟิต ทุกคนทำผิดพลาด มันเป็นงานที่ยากลำบาก คุณจะได้เรียนรู้จากมัน และตอนนี้มันเป็นอดีตไปแล้ว
ทุกคนในโรงละครมักมีอคติว่าสิ่งต่างๆ ควรจะทำงานอย่างไร พวกเขาทั้งหมดคิดบางอย่างแตกต่างกันเล็กน้อย เนื่องจากไม่มีประโยชน์ที่จะรองรับพวกมันทั้งหมด ให้ทำในสิ่งที่คุณรู้สึกว่าใช่ รับข้อเสนอแนะของพวกเขาหากพวกเขาดีกว่าและเพิกเฉยหากพวกเขาไม่เป็นเช่นนั้น แต่หากต้องการค้นหาสิ่งที่ใช่สำหรับคุณ คุณจะต้องทำผิดพลาด ดีแล้ว! อย่าลืมกลับไปทำต่อจากที่ค้างไว้ การแสดงขึ้นอยู่กับมัน
คะแนน
0 / 0
ส่วนที่ 4 แบบทดสอบ
คุณภาพของผู้จัดการเวทีที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?
ให้อิสระแก่นักแสดงและทีมงาน
ไม่! คุณต้องสร้างอำนาจตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อทำงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้ความน่ารักจากผู้จัดการเวทีที่มีประสิทธิภาพที่คุณเคยร่วมงานด้วยในอดีต อะไรทำให้พวกเขาเป็นผู้จัดการที่ดี? รวมแนวทางปฏิบัติเหล่านี้เข้ากับการผลิตของคุณ เลือกคำตอบอื่น!
บอกผู้กำกับเมื่อคุณไม่เห็นด้วยกับวิสัยทัศน์ของเขา
ไม่อย่างแน่นอน! งานของคุณคือการรักษาความสมบูรณ์ทางศิลปะและทางเทคนิคของการแสดง คุณอาจไม่เห็นด้วยกับการเรียกของผู้กำกับบางเรื่อง แต่ไม่ใช่หน้าที่ของคุณที่จะท้าทายพวกเขา เลือกคำตอบอื่น!
กลบเกลื่อนความผิดพลาดของคุณ
ไม่มีทาง! คุณเป็นมนุษย์เท่านั้น ขอโทษเมื่อคุณทำผิดพลาด และใช้มันเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต การแสดงต้องดำเนินต่อไป! เลือกคำตอบอื่น!
เข้มแข็งแต่น่าอยู่
ใช่! ในขณะที่คุณต้องการให้ทุกคนทำงาน คุณก็ควรรักษาบรรยากาศที่ดีด้วย ให้อุปกรณ์ประกอบฉากเมื่อถึงกำหนด และสนับสนุนให้ทุกคนพยายามอย่างเต็มที่ แม้ว่าคุณจะเครียด คุณควรวางตัวอย่างที่ดีโดยสงบสติอารมณ์และตั้งสติให้ดี อ่านคำถามตอบคำถามอื่น
ต้องการแบบทดสอบเพิ่มเติมหรือไม่?
ทดสอบตัวเองต่อไป!
เคล็ดลับ
- มีสคริปต์หรือหนังสือพร้อมท์เสมอ! เพื่อให้คุณสามารถเขียนบล็อกในระหว่างการฝึกซ้อม รู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนในสคริปต์ และมีรายการและข้อมูลทั้งหมดของคุณอยู่ในที่เดียว
- แต่งตัวสบาย ๆ และที่สำคัญกว่านั้นคือปลอดภัย ในขณะที่รองเท้าแตะเปิดนิ้วเท้าที่คุณได้รับเมื่อวันก่อนนั้นน่ารักจริงๆ แต่คุณอาจรู้ว่าพวกเขาไม่ใช่การตัดสินใจที่ถูกต้องหลังจากที่คุณทำตู้ขนาดใหญ่ที่คุณต้องการสำหรับการกระทำที่สองบนหัวแม่ตีนของคุณ
- จัดลำดับความสำคัญ ทำรายการสิ่งที่ต้องทำก่อนกำหนด และทำสิ่งต่างๆ ตามลำดับ นอกเหนือจากเหตุฉุกเฉินที่ใกล้จะเกิดขึ้น อย่าเบี่ยงเบนไปจากรายการของคุณ ไม่อย่างนั้นคุณแทบจะลืมอะไรบางอย่างหรือไม่มีเวลาทำสิ่งนั้นให้เสร็จ
- ทำวิจัยเบื้องหลังเกี่ยวกับยุค ตัวละคร หรือการอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ คุณอาจไม่เคยถูกเรียกให้พูดถึงข้อมูลนี้ (และไม่เคยเป็นอาสาสมัครข้อมูลนี้เว้นแต่จะถาม) แต่คุณจะทำงานอย่างปลอดภัยมากขึ้นหากคุณรู้เกี่ยวกับละครเรื่องนี้ก่อนไปทำงาน
- จำไว้ว่าถ้าคุณเล่นกับคนอื่นได้ดี เขาจะเล่นได้ดีกับคุณ
- เริ่มคิดถึงอุปกรณ์ที่จำเป็นและจุดที่คุณต้องให้ความสนใจ
- เมื่อคุณเข้าไปในโรงละคร ให้เริ่มทันที มิฉะนั้นงานจะกองพะเนินเทินทึก
- เริ่มคิดถึงสัญญาณไฟพื้นฐาน นักออกแบบระบบไฟของคุณจะทำงานกับสิ่งนี้ แต่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิ่งนี้ในกรณีที่มีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น
- อย่าถูกข่มขู่โดยนักแสดง อย่าสังเกตเห็นสถานะดารา อายุ หรือท่าทางที่คุกคามคุณ เป็นคนอ่อนหวาน เป็นมืออาชีพ ใจดีและมั่นคง หากคุณให้นิ้ว สิ่งต่าง ๆ จะตกต่ำลงอย่างรวดเร็วจากที่นั่น จะไม่มีใครเคารพคุณในการยอมแพ้
- ใส่สคริปต์ แผนภูมิ รายการสิ่งที่ต้องทำ ฯลฯ ลงในหนังสือพร้อมท์ของคุณ มันทำให้ค้นหาได้ง่ายขึ้นในทุกสิ่งและจะเรียบร้อยยิ่งขึ้น ใช้ตัวแบ่งแท็บเพื่อทำเครื่องหมายการกระทำและฉาก
- พกกระดาษหรือคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปติดตัวไปด้วยเสมอ มันจะเป็นประโยชน์สำหรับการเขียนคำแนะนำและบันทึกสำหรับตัวคุณเอง รายการจิตไม่เคยทำงาน พกพาโน้ตบุ๊ก แบล็กเบอร์รี่ หรือโทรศัพท์มือถือที่รับโน้ตตลอดเวลาและจดบันทึกไว้
- อ่านสคริปต์อย่างน้อย 10 ครั้งตั้งแต่ต้นจนจบ รู้จักวัสดุของคุณ
- เมื่อคุณได้รับการว่าจ้างให้แสดง ให้แบ่งสคริปต์ ทำเครื่องหมายแผนภูมิทางเข้าและทางออกและตัวละครที่อยู่ในฉาก
- ถามผู้กำกับทุกครั้งก่อนตัดสินใจเรื่องใหญ่เกี่ยวกับฉาก แสงไฟ ฯลฯ
คำเตือน
- พูดได้โปรดเสมอ เพียงเพราะคุณอยู่ในความดูแลไม่ได้หมายความว่าคุณจะหยาบคายและทิ้งมารยาทไว้ข้างหลัง
- อย่ากลัวที่จะพูดว่า "ฉันไม่รู้" นอกจากนี้ ให้พูดว่า "ฉันจะหาข้อมูลนั้นและติดต่อกลับโดยเร็วที่สุด" ติดตาม.
- หากคุณไม่ทราบคำตอบของคำถาม ให้ค้นหาโดยเร็วที่สุด และไม่เคยตอบคำถามโดยไม่มั่นใจว่าคุณรู้คำตอบที่ถูกต้อง
- นักแสดงบางครั้งจะขอให้คุณทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ คุณสามารถบอกพวกเขาว่า "ไม่" ได้เสมอ แต่ทำอย่างให้เกียรติ มีอะไรอีกบ้างที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยแก้ปัญหาของพวกเขาหรือคนอื่นที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่คุณสามารถส่งพวกเขาไปได้?
- จำไว้ว่าคุณทำงานให้กับฝ่ายผลิต คุณตอบผู้จัดการฝ่ายผลิต
- อย่าคบหาสมาคมกับนักแสดงหรือออกเดทกับใครก็ตามในทีมนักแสดงหรือทีมงานในขณะที่คุณกำลังทำงานในรายการ คุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหาร และคุณจำเป็นต้องมีความสามารถในการตัดสินใจตามความต้องการของฝ่ายผลิต มากกว่าความสัมพันธ์ส่วนตัว
- การแสดงสามารถสร้างบรรยากาศที่เป็นพิษได้เนื่องจากการนินทา สิ่งนี้เกิดขึ้นในระดับมัธยมศึกษาตอนปลายและในระดับอาชีพ ปฏิเสธที่จะยอมให้มีการนินทาที่ร้ายกาจ ซึ่งหมายถึงตัวต่อตัว ทางโทรศัพท์ ข้อความหรือทางออนไลน์ กำหนดนโยบายที่เข้มงวดและบังคับใช้
- จำไว้ว่านี่ไม่ใช่เกม แม้ว่าคุณจะเป็นเพียงผู้บริหารเวทีในโรงเรียนมัธยมของคุณก็ตาม ให้ทำงานแต่ละงานอย่างจริงจัง หากคุณกำลังพิจารณาการจัดการเวทีเป็นอาชีพ โปรดทราบว่างานแต่ละงานสร้างขึ้นจากงานถัดไป และเพิ่มความสำเร็จในอนาคตของคุณ
