ซุนวูเป็นนักยุทธศาสตร์ทางการทหารของจีนที่รู้จักกันเป็นอย่างดีจากผลงานของเขาเรื่อง The Art of War ไม่ว่าคุณจะหยิบหนังสือเล่มนี้ขึ้นมาเป็นครั้งแรกหรือเพียงแค่ต้องการทำความเข้าใจให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น คุณก็จะต้องพบกับสิ่งที่คุณสนใจอย่างแน่นอน The Art of War แบ่งออกเป็น 13 ส่วนหรือตอน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์ ความเป็นผู้นำ และยุทธวิธีทางทหาร คุณอาจพบบทเรียนเพื่อนำไปใช้กับชีวิตส่วนตัวหรืออาชีพของคุณเอง
ขั้นตอน
วิธีที่ 1 จาก 3: ความเป็นมาและโครงสร้างพื้นฐาน
ขั้นตอนที่ 1 มองเข้าไปในภูมิหลังของซุนวูเพื่อทำความเข้าใจ
หลายครั้งที่ภูมิหลังและประสบการณ์ส่วนตัวของผู้เขียนมีอิทธิพลต่องานเขียนของพวกเขา ซุนวูก็ไม่มีข้อยกเว้น แต่มันซับซ้อนกว่าเล็กน้อยในกรณีนี้ เนื่องจาก The Art of War เป็นตำราโบราณ จึงยากที่จะระบุให้แน่ชัดว่าเขียนเมื่อใดและสังคมเป็นอย่างไรในขณะนั้น ถึงแม้เราจะไม่ค่อยรู้เรื่องชีวิตของเขามากนัก แต่นักวิชาการมั่นใจว่าเขามีชีวิตอยู่ประมาณ 500 ปีก่อนคริสตศักราช เขาได้รับการพิจารณาให้เป็นปราชญ์และนักยุทธศาสตร์และน่าจะเป็นที่ปรึกษาที่มีค่าของกษัตริย์ของเขา
- Art of War ถือเป็นคำแนะนำทั่วไปแก่กษัตริย์ ลองคิดจากมุมมองนี้ขณะอ่าน คุณคิดว่าคำแนะนำนั้นดีหรือไม่?
- ดูสารานุกรมออนไลน์หรือไปที่ห้องสมุดท้องถิ่นเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับจีนโบราณ การได้รับข้อมูลพื้นฐานจะช่วยให้คุณเข้าใจหัวข้อต่างๆ ที่คุณจะอ่านในหนังสือเล่มนี้
ขั้นตอนที่ 2 เลือกการแปลที่มีชื่อเสียงเพื่อทำความเข้าใจคำพูดของซุนวู
มีการแปล The Art of War หลายสิบฉบับ ดังนั้นจึงอาจดูน่ากลัวที่จะเริ่มอ่านคลาสสิกนี้ แต่อย่ากังวล มีงานแปลสองสามฉบับที่นักวิชาการส่วนใหญ่เห็นพ้องต้องกันว่าเป็นงานแปลที่ดีที่สุด หากคุณพบว่าตัวเองสนใจที่จะเปรียบเทียบคำแปลต่างๆ คุณจะมีตัวเลือกมากมาย แต่เมื่อคุณอ่านเป็นครั้งแรก ให้เข้าถึงข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้:
- ฉบับปี 2506 ของนายพลซามูเอล บี. กริฟฟิน
- ฉบับปี 1993 ของ Ralph D. Sawyer
ขั้นตอนที่ 3 โปรดทราบว่าการแปลที่ต่างกันจะเน้นที่ธีมที่แตกต่างกัน
เมื่อเวลาผ่านไป นักวิชาการหลายคนได้แปล The Art of War คำ วลี และแนวคิดบางคำอาจแปลแตกต่างไปจากภาษาอื่นๆ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับภาษาที่ใช้แปล ตัวอย่างเช่น การแปลเป็นภาษาอาหรับอาจเน้นภาษาที่แตกต่างจากการแปลภาษาอิตาลีโดยไม่ได้ตั้งใจ
- อ่านคำนำหรือคำนำในหนังสือของคุณเพื่อทำความเข้าใจว่าการแปลเสร็จสิ้นเมื่อใด พิจารณาว่าโลกในเวลานั้นเป็นอย่างไรเพื่อดูว่าบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมมีอิทธิพลต่อการแปลหรือไม่
- ตัวอย่างเช่น ส่วนหัวของบทอาจแตกต่างกันระหว่างการแปล ซึ่งอาจหมายความว่าผู้อ่านคำแปลหนึ่งเห็นธีมที่แตกต่างจากผู้ที่อ่านเวอร์ชันอื่น
- ตัวอย่างเช่น ในฉบับของ Sawyer เขาให้ความสำคัญกับบริบททางประวัติศาสตร์มากกว่า Griffiths
ขั้นตอนที่ 4 ข้าม 13 ส่วนหลักเพื่อทำความคุ้นเคยกับโครงสร้าง
โครงสร้างของหนังสือเล่มนี้อาจดูล้นหลามเนื่องจาก 13 ภาคมีจำนวนมาก ก่อนที่คุณจะดำดิ่งลงไปในข้อความ ให้ใช้เวลาสักครู่เพื่อดูแต่ละหัวข้อโดยสังเขป คุณจะเริ่มเห็นว่าแต่ละฝ่ายให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ทางทหารที่สำคัญ 13 ส่วนคือ:
- วางเเผน
- ขับเคี่ยวสงคราม
- การโจมตีด้วยกลอุบาย
- ลักษณะทางยุทธวิธี
- พลังงาน
- จุดอ่อนและจุดแข็ง
- การหลบหลีก
- การเปลี่ยนแปลงในยุทธวิธี
- กองทัพในเดือนมีนาคม
- ภูมิประเทศ
- เก้าสถานการณ์
- การโจมตีด้วยไฟ
- การใช้สายลับ
ขั้นตอนที่ 5. ค้นหาคำที่คุณไม่เข้าใจ
อย่ากังวลหากคุณไม่ทราบความหมายของทุกคำที่ซุนวูใช้ เขาเกิดก่อนคุณหลายพันปีก่อน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่คุณจะเจอคำศัพท์ที่ไม่คุ้นเคย แทนที่จะเครียด แค่หยุดการอ่านชั่วคราวและใช้เวลาสักครู่เพื่อค้นหาทางออนไลน์หรือในพจนานุกรม จดบันทึกหากคุณคิดว่าคุณอาจมีปัญหาในการจดจำความหมาย
ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องค้นหาคำต่างๆ เช่น emolument, betoken และ parlous
ขั้นตอนที่ 6 ตรวจสอบมรดกที่ใช้งานได้จริงของงาน
เหตุผลหนึ่งที่ทำให้หนังสือเล่มนี้ยังคงถูกอ่านอย่างกว้างขวางก็คือมันส่งผลกระทบต่อนักเขียนและนักคิดคนอื่นๆ มากมาย ความสนุกส่วนหนึ่งของการอ่านคือคุณสามารถเชื่อมต่อกับสิ่งอื่น ๆ ที่คุณอ่านหรือแม้แต่สิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับกิจกรรมระดับโลก ขณะที่คุณอ่าน ให้มองหาแนวคิดหลักที่คุณคิดว่าอาจมีอิทธิพลต่อผู้อื่น
ตัวอย่างเช่น ทั้งนโปเลียนและเหมา เจ๋อตง ต่างก็ชื่นชมซุนวูเป็นอย่างมาก มองหาอิทธิพลของเขาในสงครามนโปเลียนหรือสงครามกลางเมืองของจีน
วิธีที่ 2 จาก 3: ธีมหลัก
ขั้นตอนที่ 1 ให้ความสนใจกับการเน้นย้ำถึงธรรมชาติของสงครามที่เปลี่ยนแปลงไป
ซุนวูเชื่อว่าแม้กลยุทธ์ในการทำสงครามจะสอดคล้องกัน พวกเขาก็ต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องเช่นกัน พระองค์ทรงทำให้ภาพสงครามเป็นเหมือนน้ำ เพราะมันไหลและเปลี่ยนแปลงไป ขณะที่คุณอ่าน ให้มองหาตัวอย่างคำพูดที่บ่งบอกถึงความสำคัญของธรรมชาติของสงครามที่เปลี่ยนแปลงไป
คำพูดหนึ่งที่แสดงให้เห็นสิ่งนี้คือ “ในการต่อสู้ มีเพียงกองกำลังธรรมดาและกองกำลังพิเศษเท่านั้น แต่การผสมผสานของพวกมันนั้นไร้ขีดจำกัด ไม่มีใครสามารถเข้าใจได้ทั้งหมด” ส่วนเกี่ยวกับการผสมผสานที่ไม่รู้จบเป็นเงื่อนงำที่ซุนวูตั้งใจคำแนะนำต่าง ๆ ของเขาเพื่อปรับให้เข้ากับสถานการณ์
ขั้นตอนที่ 2 จดการเน้นที่ความเหนือกว่าของตัวเลข
แม้ว่าซุนวูจะยอมรับว่ามีหลายปัจจัยที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ แต่เขาให้ความสำคัญอย่างยิ่งที่จะชี้ให้เห็นว่าเพื่อที่จะชนะ คุณต้องมีกองกำลังเพิ่มขึ้น ชุดรูปแบบนี้ปรากฏอยู่ตลอดทั้งเล่ม ดังนั้นโปรดสังเกตว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยเพียงใด จุดสนใจนี้ทำให้ซุนวูแตกต่างจากนักคิดคนอื่นๆ เช่น เคลาซีวิทซ์
- ซุนวูให้เหตุผลว่าการเก่งเรื่องตัวเลขเป็นส่วนประกอบสำคัญในการเอาชนะนักสู้
- ระหว่างสงครามเกาหลี กลยุทธ์ของจีนคือการเอาชนะศัตรูด้วยจำนวนกองกำลังที่แท้จริง นี่เป็นตัวอย่างของนายพลสมัยใหม่ที่อาศัยคำแนะนำของซุนวู
ขั้นตอนที่ 3 มองหาแนวความคิดแบบจีนดั้งเดิมของหยินและหยาง
คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับหยินและหยางมาก่อน แต่อาจไม่รู้ว่ามันหมายถึงอะไร โดยพื้นฐานแล้วความคิดที่ว่าทุกอย่างมีความสมดุลตามธรรมชาติ ไม่ว่าจะเป็นจุดอ่อนและจุดแข็ง หรือด้านมืดและด้านสว่าง ซุนวูเชื่อในความสำคัญของหยินและหยาง และคุณสามารถหาตัวอย่างได้ตลอดงานของเขา จดบันทึกและพิจารณาว่าพวกเขาเชื่อมโยงกับธีมอื่นๆ ในหนังสืออย่างไร
Art of War บันทึกการมีอยู่ของหยินและหยางในบทนำ ซุนวูเขียนว่า “มันคือสถานที่/แห่งชีวิตและความตาย /ถนน/เพื่อความอยู่รอดและการสูญพันธุ์” เขากำลังแสดงให้เห็นว่าสงครามเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสมดุล
ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี
ใน Art of War นายพลเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุด ขณะที่คุณอ่าน ให้จดบันทึกเกี่ยวกับคุณลักษณะที่ซุนวูคิดว่านายพลควรมี คุณจะเห็นว่าเขาแนะนำว่านายพลต้องรับผิดชอบและรับผิดชอบในทุกด้านของสงคราม
ตัวอย่างเช่น ซุนวูไม่คิดว่าผู้ปกครอง (หรือกษัตริย์) ควรพยายามบอกนายพลว่าต้องทำอย่างไร เขาเขียนว่า "จงมีแม่ทัพที่มีความสามารถ / ไม่ขัดขวางโดยอธิปไตยของเขา"
ขั้นตอนที่ 5 สังเกตบทเรียนเกี่ยวกับเส้นทางที่มีความต้านทานน้อยที่สุด
ธีมที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งใน Art of War คือวิธีที่ดีที่สุดในการประสบความสำเร็จมักเป็นวิธีที่ง่ายที่สุด ในส่วนภูมิประเทศ ให้มองหาสถานที่ที่เขาแนะนำให้เลือกเส้นทางที่ทุจริตน้อยที่สุด ในส่วนของการรู้จักศัตรู เขาแนะนำให้ใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนในบุคลิกภาพของนายพลอีกฝ่าย
ซุนวูเขียนว่าเส้นทางที่มีการต่อต้านน้อยที่สุดสามารถนำไปสู่ชัยชนะแบบองค์รวมได้ เขาอธิบายความสำคัญของสิ่งนั้นโดยกล่าวว่า “…ประเทศที่ถูกทำลาย/ไม่สามารถ/รวบรวมอีกครั้งได้;/คนตาย/ไม่สามารถ/ถูกนำกลับคืนสู่ชีวิต”
วิธีที่ 3 จาก 3: การใช้บทเรียนสำคัญ
ขั้นที่ 1. เลือก “การต่อสู้” ที่คุณน่าจะชนะ
ภูมิปัญญามากมายของซุนวูสามารถนำมาใช้ได้ในปัจจุบัน คุณสามารถใช้ในชีวิตส่วนตัวของคุณหรือนำไปใช้ในการตั้งค่าแบบมืออาชีพ หัวข้อที่เกี่ยวข้องมากที่สุดอย่างหนึ่งคือ คุณควรมุ่งเน้นไปที่การต่อสู้ที่คุณควรชนะ หรืออีกนัยหนึ่งคือ เป้าหมายที่คุณทำได้จริง
- ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเริ่มวิ่งเพื่อออกกำลังกาย ให้ตั้งเป้าหมายที่สมเหตุสมผล แทนที่จะพยายามวิ่งมาราธอนภายใน 3 เดือนของการเริ่มต้น ให้วางแผนที่จะวิ่ง 10k หรือฮาล์ฟมาราธอน หากคุณตั้งเป้าหมายที่ทำไม่ได้ตามความเป็นจริง แสดงว่าคุณกำลังเตรียมพบกับความผิดหวัง
- ในที่ทำงาน คุณอาจต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง แทนที่จะสัญญากับตัวเองว่าคุณจะได้เป็น CEO ภายในหนึ่งเดือน ให้เริ่มต้นด้วยการหาวิธีเป็นผู้จัดการในแผนกของคุณ คุณสามารถขึ้นจากที่นั่นได้ตลอดเวลา
ขั้นตอนที่ 2 ตั้งเป้าหมายที่ทำได้ตามที่ซุนวูแนะนำ
ซุนวูให้คำแนะนำที่ดีในการพัฒนานิสัย เคล็ดลับคือเพียงใช้สิ่งที่เขาพูดเกี่ยวกับการต่อสู้และกลยุทธ์ทางทหารกับชีวิตประจำวันของคุณ คุณสามารถปรับเปลี่ยนวลีสำคัญ เช่น “คุณสามารถมั่นใจได้ว่าการโจมตีของคุณจะประสบความสำเร็จ หากคุณโจมตีเฉพาะสถานที่ที่ไม่มีการป้องกัน” เป็นภาษาเกี่ยวกับนิสัย
- ตัวอย่างเช่น ข้อความข้างต้นสามารถเปลี่ยนเป็นบางอย่างเช่น "คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณจะยึดติดกับนิสัยของคุณหากคุณเลือกนิสัยที่คุณรู้ว่าคุณสามารถเพิ่มให้กับชีวิตของคุณได้"
- กล่าวอีกนัยหนึ่ง วางแผนเพื่อความสำเร็จ อย่าวางแผนที่จะเริ่มกิจวัตรการออกกำลังกายในตอนเช้าหากคุณรู้ว่าคุณเกลียดการออกกำลังกายในตอนเช้า เพียงแค่วางแผนที่จะออกกำลังกายของคุณในภายหลังในวันนั้น
ขั้นตอนที่ 3 ใช้แนวคิดเกี่ยวกับนายพลในการจัดการพนักงาน
หากคุณจัดการคนอื่น Sun Tzu มีเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมายสำหรับคุณ คุณควรอ่านหัวข้อเกี่ยวกับนายพลอย่างละเอียดถี่ถ้วน คุณจะเห็นว่าเขาแนะนำสิ่งต่างๆ เช่น ให้เฉพาะคนที่มีความรับผิดชอบและมีความสามารถเท่านั้นที่รับผิดชอบ
จำบทเรียนเช่นนี้ไว้กับใจ นึกถึงรูปแบบการจัดการของคุณและค้นหาตัวอย่างจากซุนวูที่สามารถช่วยคุณปรับปรุงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ ตัวอย่างเช่น เขาแนะนำให้มีกองกำลังที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดี บางทีคุณสามารถปรับปรุงกระบวนการฝึกอบรมพนักงานของคุณได้
ขั้นตอนที่ 4 ตัดสินใจอย่างแน่วแน่และรวดเร็วในการปรับปรุงธุรกิจของคุณ
ซุนวูตั้งข้อสังเกตว่าวิธีที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จคือการคิดและทำได้อย่างรวดเร็ว ในธุรกิจหรืออาชีพอื่น ๆ คุณสามารถใช้ความคิดนี้ได้ แม้ว่าการรวบรวมข้อมูลและชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณจะเป็นการดี แต่อย่าลังเลใจ ซุนวูแนะนำให้ตัดสินใจอย่างรวดเร็ว
คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในทุกหัวข้อเกี่ยวกับนายพล
ขั้นตอนที่ 5. วิจัยคู่แข่งของคุณเพื่อให้ได้เปรียบ
อาจเป็นบทเรียนที่รู้จักกันดีที่สุดจากซุนวูคือการรู้จักศัตรูของคุณ อันนี้ง่ายมากที่จะนำไปใช้กับอาชีพของคุณ ทำวิจัยเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณเพื่อให้คุณสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาได้ จากนั้นคุณสามารถปรับตัวเพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น
ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการเริ่มต้นร้านอาหารใหม่ในเมืองของคุณ ตรวจสอบความคิดเห็นของร้านอาหารที่คล้ายกันทางออนไลน์ ไม่ว่าลูกค้าจะบ่นถึงอะไรก็ตาม อย่าลืมทำอย่างอื่นที่จุดของคุณเอง
เคล็ดลับ
- อย่าพยายามอ่านซุนวูทั้งหมดพร้อมกัน แบ่งมันเป็นชิ้นเล็ก ๆ เพื่อให้คุณมีเวลาในการประมวลผลความคิด
- หากคุณกำลังอ่านหนังสือสำหรับโรงเรียน ให้ถามผู้สอนของคุณว่ามีสิ่งใดที่คุณควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษหรือไม่